圍繞下一項業務決定選擇諮詢
三項諮詢可獨立約定，也可組合；具體成果依合作範圍而定。
AI 規劃與決策支援
- 需要回答的問題
- 情境很多，應先投入哪裡？
- 合作範圍
- 訪談業務負責人、梳理流程、比較情境，辨識依賴與限制。
- 代表性交付成果
- 情境優先順序、首期範圍、資料缺口與行動路線。
- 決策支援
- 繼續調查、啟動驗證、調整方向或暫緩。
業務價值驗證
- 需要回答的問題
- 展示能運作，是否值得繼續投入？
- 合作範圍
- 確認業務基線與評估標準，在限定任務中驗證，蒐集使用者回饋並檢視結果。
- 代表性交付成果
- 驗證方案、觀察紀錄、適用限制與下一步建議。
- 決策支援
- 擴大、補充證據、調整或停止。
AI 營運與團隊體系建設
- 需要回答的問題
- 誰負責使用、維護與改進？
- 合作範圍
- 設計職責與流程、知識維護、例外處理、能力培養與交接安排。
- 代表性交付成果
- 責任與流程圖、知識維護規則、能力建設與交接計畫。
- 決策支援
- 決定組織安排，以及需要另行約定的支援。
專案後的支援
專案結束時，可依實際需要討論後續檢討、專題顧問或團隊支援，並另行確認範圍、責任與安排。
從一項具體業務問題開始
說明目前如何工作、希望改善什麼，以及已知限制。首次聯絡無需提交機密資料。