需要解決的問題
想法很多時，先比較每項任務要改變的流程、現有證據、責任人與實施依賴，再選首期驗證範圍。
合作會做什麼
訪談業務負責人，梳理目前任務，依一致標準比較方案，並標出資料缺口。
成果示意
示意成果：情境簡報列出業務任務、目前投入、資料與存取條件、預期變化、責任人、證據缺口及建議驗證項。
客戶如何參與
業務負責人說明現有流程並決定優先順序；技術與資料負責人核對可行性和存取條件。
接下來作什麼決定
選擇有限範圍驗證、補查關鍵條件、調整方向或暫緩。
常見問題
需要先選軟體嗎？不需要。先確認業務任務與決策標準。
這是固定的轉型方案嗎？不是。首期範圍取決於證據與限制。
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閱讀完整觀點
後續如何繼續
工程實作、團隊研習或專家參與可另行約定；具體參與方式見頁尾的專業實作入口。
從一項具體業務問題開始
說明目前如何工作、希望改善什麼，以及已知限制。首次聯絡無需提交機密資料。