围绕下一项业务决定选择咨询
三项咨询可独立约定，也可组合；具体成果以合作范围为准。
AI 规划与决策支持
- 需要回答的问题
- 场景很多，先投哪里？
- 合作范围
- 访谈业务负责人、梳理流程、比较场景，识别依赖与约束。
- 代表性交付物
- 场景优先级、首期范围、资料缺口与行动路线。
- 决策支持
- 继续调查、启动验证、调整方向或暂缓。
业务价值验证
- 需要回答的问题
- 演示能运行，是否值得继续投入？
- 合作范围
- 明确业务基线与评价标准，在限定任务中验证，收集使用者反馈并复核结果。
- 代表性交付物
- 验证方案、观察记录、适用限制与下一步建议。
- 决策支持
- 扩大、补证、调整或停止。
AI 运营与团队体系建设
- 需要回答的问题
- 谁负责使用、维护和改进？
- 合作范围
- 设计职责与流程、知识维护、异常处理、能力培养与移交安排。
- 代表性交付物
- 责任与流程图、知识维护规则、能力建设与移交计划。
- 决策支持
- 确定组织安排，以及需要另行约定的支持。
场景比较示意，并非客户成果
查找既有项目经验
任务：帮助交付团队查找相关的历史判断。需核对资料权利、准确性、访问权限和更新责任；用限定的查找任务请使用者验证，再决定是否扩大知识整理范围。
辅助形成交付材料
任务：依据获准来源形成交付材料初稿。需核对模板、事实复核、保密范围和签发责任；在限定样本中验证，再决定调整流程、培训团队或停止。
从一次讨论到团队接手
明确问题
确认业务负责人、现有流程和希望改善的结果。
约定范围
约定任务、参与者、资料边界与验收标准。
分析与验证
比较方案或验证限定任务，记录观察与异常。
评审与移交
与客户复核结果和限制，移交使用说明与责任。
选择后续安排
决定扩大、调整、暂缓或另行约定支持。
哪些能力支持交付
软件与知识
在适用时组织获准使用的资料与工作流程。
现场工程
在限定任务中检查集成、质量、异常与移交。
研习与团队
围绕真实岗位和可评审成果开展实践。
行业专家与模拟
在扩大投入前，按约定范围检验假设与方案。
从一项具体业务问题开始
说明目前怎样开展工作、希望改善什么，以及已知约束。首次联系无需提交机密材料。